Unsere Outplacement Beratung kann in zwei Settings durchgeführt werden:

Einzel-Outplacement

Einzelberatung in der Variante Open End, d. h. bis hin zum Arbeitsbeginn in neuen Job. Inhalt und Intensität der Beratung werden auf die jeweiligen Bedürfnisse der betroffenen Person zugeschnitten. Individuelle Themen der Einzelberatung reichen von Situationsanalyse über Zielfindung und Strategiefestlegung bis hin zur Selbstvermarktung.

Gruppen-Outplacement

Die Gruppe durchläuft mehrere Seminarblöcke zu Themen wie Tipps und Hilfestellung zum Bewerbungsprozess, zu Bewerbungsunterlagen, zur Selbstvermarktung, zu Vorstellungsgesprächen und den Zugängen zum Arbeitsmarkt. Fallweise kann diese Form mit Einzelberatung kombiniert werden.

… und kann ergänzend weitere Angebote beinhalten:

Für Führungskräfte, die sich von MitarbeiterInnen trennen müssen:

• Coaching zur Vorbereitung auf das Führen von Trennungsgesprächen
• Follow up Coaching nach den erfolgten Gesprächen
• Organisation und Ablauf von Trennungsgesprächen
• richtige Formulierung
• Wie geht es nach dem Gespräch weiter?
• rechtliche Aspekte
• die wichtigsten Do’s und Don’ts

Für betroffene MitarbeiterInnen:

• einzelne Seminar-(halb)tage für Gruppen zu Themen wie aktuelle Trends am Arbeitsmarkt, souverän bleiben im Bewerbungsprozess
• Bewerbungscoaching-Gutscheine für Einzelpersonen

Für die HR-Abteilung:

• Beratung bei der Gestaltung und Durchführung des unternehmensinternen
  Outplacementprozesses hinsichtlich Informationspolitik, Timing, Einbindung der relevanten Funktionsträger wie Betriebsrat, Führungskräfte und Management sowie der verbleibenden Belegschaft u. a.