Effizient mit kompetenten MitarbeiterInnen

Bildungscontrolling 2017-10-21T21:24:23+00:00

Bildungscontrolling – aber richtig

Bildungscontrolling umfasst die ganzheitliche Planung, Steuerung und Bewertung (Qualitätskontrolle) von Bildungsmaßnahmen bzw. Bildungsprozessen. Effizientes Bildungscontrolling unterstützt wesentlich die Personalentwicklung und das Personalmanagement und fördert den optimalen Ressourceneinsatz.

Bildungscontrolling ist weit mehr als eine Seminar-Evaluation oder ein Soll-Ist-Vergleich. Es inkludiert Themen wie Wissenstransfer, Kompetenzmanagement, HR-Analyse u. A. Als strategisches und breit angelegtes Instrument wird Bildungscontrolling zu einem wichtigen Element der Personalentwicklung. Wer auf Bildungscontrolling verzichtet, betreibt Geldvernichtung und Ressourcenverschwendung.

Die Praxis zeigt, dass nach wie vor der Großteil der Unternehmen Bildungscontrolling nur punktuell und gelegentlich einsetzt. Es wird eher als Kontroll- statt als Steuerungsinstrument gesehen und ist vorrangig Bildungserfolg-orientiert.

Effizientes und nachhaltiges Bildungscontrolling ist hingegen umfassend und permanent, wirkt steuernd und Unternehmenserfolg-orientiert. Bereits bei der Beauftragung einer Bildungsmaßnahme sollte die Zielsetzung klar vereinbart werden, wobei es wichtig ist zu definieren, wie sich eine angestrebte (Verhaltens-) Änderung zeigen soll – das „Danach“ zu Beginn mit einbeziehen – und wie sie gemessen werden soll.

Viele der üblichen Controllingansätze zeigen mäßige Wirkung, weil sie nur vage oder indirekt mit den Unternehmenszielen verbunden sind. Die Lösung heißt „strategisches Bildungscontrolling“, wobei alle Bildungsmaßnahmen den strategischen Unternehmenszielen zugeordnet werden.

Nachhaltiges Bildungscontrolling legt den Fokus auf eine optimale Kosten-Nutzen-Relation und den erreichten Lerntransfer, also die Umsetzung des Gelernten am Arbeitsplatz.

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